本文以一个有趣的故事为形式,用李大锤与方丈的对话,引出了如何做活动策划的底层逻辑与要点。 01 “你这个活动写的是什么玩意”,伴随着这声怒吼,一份双11大保健活动方案被扔在门外。这是李大锤熬夜修改的第三版活动方案,就这样被扔在了地上….. 大锤心中暗下决定: “红尘压力大,明天就去香山古刹,出家!” …… 清晨的古刹还...

本文以一个风趣的故事为方式,用李大锤与方丈的对话,引出了怎么做活动策划的底层逻辑与要害。

这些活动底层逻辑,360个职业都通用(职业的底层逻辑)  活动策划 第1张

01

“你这个活动写的是什么玩意”,伴跟着这声咆哮,一份双11大保健活动计划被扔在门外。这是李大锤熬夜修正的第三版活动计划,就这样被扔在了地上…..

大锤心中暗下决议: “红尘压力大,明日就去香山古刹,落发!”

……

清晨的古刹还没有太多香客,大锤推开寺门,在小僧的引领下,到了住持的房间。劲风住持盘坐在佛前,淡淡问道:“施主前来所谓何事?”

李大锤,诚意一拜,说:“住持,我是活动运营,最近做的活动策划计划总是被否,故此心生倦意,想落发。”劲风住持听罢,走向院中。说:“来此处,我给你讲一个故事。“

李大锤走了曩昔,看着住持指的方向,住持说:“施主,看到前方的两座大殿了吗,分别是祈福殿和往生殿。”

见大锤开端深思,住持持续说道:“当年我仍是一个小僧,正是由于提议建了这两座大殿,才当上住持的,你可知为何?”

“愿闻大师解惑。”

“那我问你,你知道寺庙怎么昌盛?“

“有连绵不断的香客,有更多的捐款。“

“那怎么才干有更多的捐款?”

“这个,emmm”

见李大锤语塞,劲风住持盘珠子的手停了下来,面露回想的说道:

“想当年,香山古刹由于邻近居民拆迁,少了不少长时间的香客,跟着旅游业的鼓起,交游大多是一次的游客,想让他们捐钱那是难上加难。所以,一天清晨,老住持举行全院大会,说谁能拉来捐款,便尊他为新住持,引领香山古刹走向新时代!”

住持向前迈了一步,持续说道:“其时,我听闻之后,便连夜苦想,假如才干拉来捐款,拉捐款变成了执念,你可懂得?”

李大锤心中大喜:这是住持在教我做活动,这执念便是告知我,依据上司的传达,承认活动意图。大锤激动的点了允许。

住持又迈前一步,说:“之前当小僧时,日日守在大殿门前看着交游人群,终年累月下来,我知道素日里每天大约有1000的香客,其间67个会捐款,每人均匀捐款28.8元。节假日大概是素日的三倍。”

紧接着又说:“老住持说捐款,却没说需求捐多少,我依据拆迁前的捐款数作为这次的下限(其时节假日每天能有1w2的捐款,是现在的2倍)。所以最低的方针便是拉来捐款1w2”

看大锤自己在听,所以,便往深里又说:

“人们来寺庙为什么捐款呢?

我调查过好几个寺院,无非两点:一是遇了苦难,二是遭了存亡。所以依据这两点,我提议建了祈福殿和往生殿,一个是捐献换福牌,另一个是捐献换牌位。

依据之前的大殿剖析,祈福殿或许也会有1000多的香客,由于咱们都喜爱把寺庙里的大殿挨个转,往生殿也是。

但考虑到很少有香客会一起在3个当地捐款,祈福殿的捐献我就预算成37人。而往生殿,捐献人数更是特别集体,但捐款金额却大,所以全体剖析完,我就告知老住持,经过建这两个大殿,咱们能够把每日捐款额最多提升到3倍,保底是两倍,投入是两座大殿的本钱,可是制作大殿,本便是在寺院本年的计划之中的,所以老住持当下就赞同了我的计划。”

说罢,劲风住持咳了一下:“说了这么多,你可懂得?”

02

李大锤,急速说道:“住持这是在告知我,只知道活动意图是没用的,还要想好流程,做好预算,活动刚才在掌控之中。活动必定要环绕产品价值,才会有人跟你玩。有往期的数据支撑,预算才会更准确。”

劲风住持,听罢大笑:“阿弥陀佛,善哉,善哉。”

点了允许,持续说道:

“在老住持采用了我的定见,下来我就开端落地规划,这块有三个要害点,我拿祈福殿给你举比如:

  • 祈福殿外形和牌子要修的和主殿相同,且牌子必定要用相同的原料做,文字就写祈福殿(必定要大,要粗,要简略),其时我特别找师傅做了烫样,给修大殿的师傅看。
  • 在殿内我组织了两个小僧免费发福袋,但挂福袋的挂钩我放在了捐献处,而且挂钩只要一个(为了让咱们多停留在捐献处)。
  • 在捐献处让小僧宣扬,但凡捐35元能够把福袋挂在佛祖周围,捐献50元,能够给全家每个人都挂一个福袋,福袋消灾解厄。
  • 以上,你可懂得?”

    03

    李大锤两眼放光,激动的说:“懂啦懂啦,住持的意思是,咱们活动一般分为三个过程:

  • 曝光(海报/banner),让他人知道,且乐意进来。
  • 招引(落地页),给他人实惠,体会产品价值。
  • 转化(成交),抓取更大的痛点,影响消费买单“
  • 劲风住持,笑着说:“阿弥陀佛,善哉,善哉。”

    然后持续说:“在大殿建成后第一天,我在殿内调查,发现了两个问题:

  • 挂福袋的挂钩只要1个,导致许多香客没耐性等候就走了,所以我决断添加到了3个挂钩。
  • 咱们对捐款能够挂在佛祖周围没有多大感知,没人捐款。所以我更新了超大福袋,而且挂上去了几个样品,下午陆陆续续有了捐款。
  • 这块,你可懂得?”

    04

    李大锤显露敬服的目光说:“这是要告知我,活动上线不能就不论啦,要第一时间去追寻数据,然后依据作用进行优化,住持能这么快做出反响,肯定是之前就有存案,所以活动要多预备几手,作用欠安的时间,决断替换战略。”

    劲风住持,点允许说:“阿弥陀佛,善哉,善哉。”

    紧接着说:“那日,大殿第一天接客完毕,晚上我就去老掌管房里做了报告,只说了八个字:2座大殿,捐款3倍。接着告知老掌管,咱们这次大殿里边那些东西是之后造大殿能够用的上的,最终再叫来当日值勤的小僧还详细反应。这块,你可懂得?”

    05

    李大锤向前一拜,按捺不住脸上的激动说:“住持这是在教我怎么向上报告:

  • 先说投入和作用(活动是否可持续)
  • 总结经验为往日(活动可复用点)
  • 细节操作再回忆(此点不重要)
  • 劲风住持,拍了拍李大锤的膀子说:“已然你都懂了,那就再复述一遍吧。”

    06

    李大锤稍作回想后,说道:“住持教会我活动五问:

    • 一问,活动意图为何?
    • 二问,流程预算可想?
    • 三问,落地细节可知?
    • 四问,追寻优化可有?
    • 五问,对上可否告知?”

    劲风住持听罢,双手合十,微笑着说:“阿弥陀佛,善哉,善哉。”

    招手暗示李大锤离去,待李大锤走出寺庙,不知从哪里传来几句嘀咕声:“我仅仅和他吹吹嘘逼,没想到他居然悟的头头是道….”

    PS:以上故事纯属虚构,若有相同纯属巧合

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