活动运营

怎么设计好一场抽奖活动?(怎么设计好一场抽奖活动策划)

本文对如何设计好抽奖类活动进行了分析探讨,并总结分享了设计抽奖类活动需要注意的几个关注点:设计要点、概率设计和风险设置。 在各种产品中经常看到抽奖设计,抽奖活动对于产品促活,积分激励体系的出口端、赞助商品牌曝光等都有一定价值。 其次研发抽奖活动成本非常低,不仅可以快速研发上线达到运营目的,在后续的运营活动支持过程中再次...

以集五福为例:怎么策划一场超级营销?(集五福营销案例)

在流量的黑森林里,只有超级营销才能穿过黑暗,发出耀眼的光亮。 什么叫超级营销呢? [超级营销] 即互联网时代的大整合营销,是指将企业所有的产品技术、运营服务、公关传播、商务合作等能力进行整合,通过比较大的活动形式去为业务和品牌提供一系列的、连续的、长期的增长。 你可以细数一下那些刷爆你朋友圈的营销案例,哪个不是事件营销...

以集五福为例:如何做一场超级营销活动?(集五福营销案例)

本文以集五福为例,分别从设计、产品、运营者三个角度来聊一聊,主要包括设计方法/设计细节/以及作业流程。 什么叫超级营销呢? [超级营销] 即互联网时代的大整合营销,是指将企业所有的产品技术、运营服务、公关传播、商务合作等能力进行整合,通过比较大的活动形式去为业务和品牌提供一系列的、连续的、长期的增长。 你可以细数一下那...

顾客消费后,真实的营销才刚刚开始(消费者行为营销)

顾客买了你的东西后,并不意味你和这个顾客的关系就结束了,接下来你的营销工作才是更重要的。 很多人以为通过各种广告、营销方法等方式让顾客购买了你的产品后,就觉得完成了营销任务了。 如果你只想做一次性生意,这样做并没有错,只要源源不断有流量就行。但如果你想做长久一点的生意或品牌,那就不能这样。 我在标题说的“顾客买了你的产...

4类最简单刷屏的营销活动,你PICK哪种?

本文笔者将给大家分享4类8种最常见的分享案例,从活动形式方面大致分类为:分享得奖励、天天做任务、社交实验室、病毒式传播四类。 关于今天的内容,咱们先上个图简单捋一捋先—— 分享类营销活动常见于支付宝的集五福、支付宝锦鲤、拼多多天天捡现金以及各种拆礼盒,这些活动早已经渗透到我们的每一个社交圈层,它们的共同点主要是以利益驱...

业务要的“多维度数据分析”究竟是什么?(销售数据多维度分析)

数据分析的同学是否遇到过这种情况——辛辛苦苦做的数据永远不是业务想要的?到底是业务吹毛求疵过分挑剔,还是你做的数据不是业务想要的呢?本文将层层分析为你解答,快来看看吧。 做数据分析的同学们都遇到过这个问题:从多维度分析问题,提出对业务有意义的建议。这个题目看起来很简单,可很多同学辛辛苦苦跑了一堆报表,结果只落得业务一堆...

活动作用越来越差,运营人怎么高效提高完成增加?(运营者要做好什么提升参与度确保活动效果)

活动策划与运营对端运营人来说,算是家常便饭了,不过在流量红利枯竭,增长乏力的当下,利用活动保证用户增长与留存的效果越来越差,那么我们该如何科学进行活动运营,高效实现成果呢?本文将为你揭晓答案。 谈到活动策划,运营小伙伴们,尤其是负责c端的运营同学,肯定是在熟悉不过了。 对于一个经验丰富的活动策划来说,情人节、周年庆、双...

2020年必备的13种构思活动玩法,看完脑洞大开!(2020年活动目的)

当前市场竞争的同质化现象越来越明显,无论什么行业,在产品研发上,都开始复制粘贴模式。当某品牌推出一样能被消费者喜爱的产品时,市场上同类的产品便如同雨后春笋一般萌发。 而在同类产品的多样选择化的同质环境下,产品本身的优势就被弱化。一个产品如果本身优势不明显或者市场上已有相对竞品,那么就需要通过不断策划活动来吸引用户,使其...

怎么打造爆款裂变活动?(怎么打造爆款裂变活动场景)

裂变是研究用户增长的重要一环。起初,裂变活动只作为达成业务指标的一种新的增长方式。裂变的活动效果显著,渐渐地大家将一些经典的裂变玩法模板化,并形成固定的栏目,持续为业务增长发力。 很多活动运营做梦都想打造一款爆款活动,获得“名”与“利”。 本章将以最近准备做的小程序裂变案例为例,为大家拆解一个裂变活动从思考到策划到最终...

想做出刷屏活动?先避开这三大误区!(刷屏会怎样)

本文笔者将与大家分享一份刷屏活动策划小指南,enjoy~ 参与人数最多的科技发布会。到场人数达到了创纪录的37000人,锤科光卖门票就收入4848500元。以至于有人借此嘲讽,每年开发布会卖门票,就是锤科每年度最大一笔收入了。 别的不说,单说发布会开到这份上,的确是了不起的成功了。但光靠活动现场37000人,就算他们再...

中台实战(5):数据指标体系创立思想(数据中台 指标)

在前面的中台实战系列文章中,我们已经详细地描述了中台战略的建设目标与企业发展演化方式,以及一个数据中心中台化演进案例,到了这篇文章我们开始来聊一下如何去为企业业务量身打造一套指标体系?为后面的数据中台建设思路学习打好基础。 一、指标是什么 首先我们需要搞清楚指标的定义。 提起指标这个词,每个人似乎都可以说出几个指标,像...

这是一份转型线上裂变形式的完好攻略!(线上裂变成功的案例)

特殊时期下,线下实体行业损失惨重,因此转型线上的战略更加重要。可是不了解线上用户怎么办?不懂裂变获客怎么办?这篇文章或许会是你转型线上的新手指南。 2020年一开年,因为疫情,许多线下实体行业就遭遇了灭顶之灾,至少连续3个月没有任何营收还要倒贴一大笔成本。 更糟的是,据专家预测,疫情影响将持续到 6 月份,许多中小企业...