假如用数字衡量的话，IT人士从思科购买的设备比从3Com和惠普所购买的要多，可是许多人都对该网络巨子以及其方针颇有微词。

某IT人士称：“Juniper、3Com和惠普推出的产品都可以与思科产品比美，可是思科的商场份额明显要占有优势，究竟是什么使得思科如此招引人呢?”另有人回应称，思科对那些想出售其他厂商产品的零售商施加了压力，而顾客只能跟着零售商走。

运转和保护思科设备往往需求进行专门训练，而这是很多人所不乐意做的工作。许多人对通晓网络基本知识的人才，而不是只了解思科设备的人才。

这一问题也不仅仅是存在于思科身上，由于每个供货商都是依照自己的办法推广自己的技能。当咱们从一个供货商转换到另一个供货商的时分，为了更好的了解其装备和调试东西的运用，必定程度的训练和学习是不可避免的。触及的协议或许相同，可是关于怎么经过不同的供货商来启用这些协议，就办法各异了。

每一个供货商都具有自己的忠诚用户。某惠普用户就表明曾测验过思科产品，但仍是换回了惠普。他表明曾屡次测验思科交换机。思科乃至屡次供给与惠普适当的价格。可是每到***他仍是挑选了惠普。他以为惠普产品更安稳，功用更完全。

也有用户在惠普和思科的产品中进行挑选时，会呈现质量方面的权衡：“关于二者价值的评论是十分片面的点评。咱们更乐意挑选质量更好的产品。”惠普在工程方面有其专业布景，而思科是一家兼并公司，因而思科就像是网络范畴的沃尔玛评平价超市相同。

华为和3Com的合资公司H3C具有了一批支持者，其间就有人表明H3C供给的是完好的东西套，管理东西易于运用，并且具有低能耗的特色。可是其他人都对该公司持反对票。有些IT人士以为华为缺少***规划，它是想借3Com将其廉价产品打入北美商场。2003年思科曾与华为对簿公堂，申述原因是由于思科以为华为将思科的IOS不合法仿制到了华为的产品中。有人表明能用更低的价格获取相同的交换机，何乐而不为？

当咱们评论思科等供货商时，Juniper也应该考虑在内。与思科一些具有代表性的产品比较，Juniper EX交换机更具有优势。惠普和3Com的位置是跟着商场对根底交换机的需求而改变的，一旦顾客不需求这些产品了，他们的位置也难保了。

【修改引荐】

1. 分析师：惠普300亿美元并购Juniper肯定合算
2. HP和Juniper步步紧逼思科王者位置能保多久？