产品经理在工作过程中会遇到各种架构图(结构图),这些名词很容易混淆。一般情况下,3-5年经验、善于总结归纳的产品经理才能逐步理解这些概念的含义,并且相对灵活的运用到工作中。下面针对这些概念来系统地梳理一下,同时也是加深自己的理解和认知,希望能有所启发。 功能结构图 功能结构图就是按照功能的从属关系画成的图表,在该图表中...

产品司理在作业进程中会遇到各种架构图(结构图),这些名词很简略混杂。一般状况下,3-5年经历、长于总结归纳的产品司理才干逐渐了解这些概念的意义,而且相对灵敏的运用到作业中。下面针对这些概念来系统地收拾一下,一同也是加深自己的了解和认知,希望能有所启示。

功用结构图

功用结构图便是依照功用的从属关系画成的图表,在该图表中的每一个框都称为一个功用模块。功用模块能够根据详细状况分得大一点或小一点,分化的最小功用模块能够是一个程序中的每个处理进程,而较大的功用模块则可能是完结某一个使命的一组程序。(百度界说)

用浅显的话来说,功用结构图便是以功用模块为类别,介绍模块下其各功用组成的图表。功用结构图一般不触及详细的字段信息,只着重功用的逻辑关系。

以微信为例,咱们能够看到整个微信分为4个大的模块:微信、通讯录、发现、我的。

发现模块里边有各种功用,比方朋友圈、小程序等等。

这儿插一句题外话,一般人很少注意到微信底栏第一个菜单是“微信”,往往以为是“音讯”“谈天”之类的。

网上各式各样的解说都有,我则更乐意了解为微信对本身的自傲和坚持,正如微信自己描绘的定位相同,它本身便是一种生活方法。

 产品司理需了解的架构图/结构图常识(产品经理结构图) 产品经理 第1张

微信功用结构

信息结构图

信息结构图是将产品的数据信息笼统出来,直观进行展现的图表。它能够协助产品司理了解杂乱元素的构成,协助开发进行进行表结构规划。

信息结构图的制作一般晚于功用结构图,往往是在产品规划阶段的概念化进程中,在产品功用结构已确认、功用结构已完善好的状况下才对产品信息结构进行剖析规划。

相同是以微信为例,下图列出了微信大众号文章触及的一些中心字段。这些能协助产品司理和技能来了解整个产品计划的规划进程。

 产品司理需了解的架构图/结构图常识(产品经理结构图) 产品经理 第2张

微信信息结构

产品结构图

产品结构图是归纳展现产品信息和功用逻辑的图表,也便是说看到产品结构图能快速了解产品的功用和信息结构。某种程度上来说,产品结构图制作出来,原型图上的信息和功用基本就现已确认了。

当然这个了解现在在业界没有构成共同的一致,仅仅一部分人这么了解罢了。许多时分产品司理在进行收拾的时分,不自觉地将这两者交融在一同,因为功用是在页面里边的,环绕信息打开的,所以有时分并不需求分那么清,只需能把作业说清楚,不需求纠结。

在产品规划的进程中,一般是从产品功用结构图动身,直到最终完结产品结构图。完结产品结构图之前最好不要开端画原型,做产品规划,因为这个时分对全体结构,流程还没有完好的认知,过早开端往往是做无用功。

 产品司理需了解的架构图/结构图常识(产品经理结构图) 产品经理 第3张

微信产品结构

软件架构的中心价值是控制系统的杂乱性,将中心事务逻辑和技能细节的别离与解耦。架构一般可为分事务架构、运用架构、技能架构。其间事务架构是战略,运用架构是战术,技能架构是配备。

架构的意图浅显来说便是把杂乱的东西简略化,标准化,流程化,自动化。下面来别离解说一下。

产品架构图、事务架构图

产品架构图有时分也叫做事务架构图,是关于产品底层的规划,触及到整个产品的事务流程,比较杂乱。

产品架构图是不断演进的,其改动往往意味着产品维度进行大的调整,无论是功用仍是信息都会有大的变化。

产品架构图面向公司层面,偏战略;考虑的是怎么为用户供给价值,以及企业能够通过什么方法来完成盈余的问题。

还有一种区分是把产品架构图和事务架构图分隔,先有事务再有产品。

举一个简略的比方,美团的事务包含外卖,到店和酒旅事务等,用一个词归纳便是“吃喝玩乐”,环绕优惠扣头,服务这些关键词打开,这个便是美团的事务架构。在外卖事务中,分为C端、商家、骑手等终端,怎么让用户更方便找到优惠,让骑手更快速的送出外卖,这些便是产品架构层面的作业。骑手送餐可能会呈现部分骑手绕路耽误时间的状况,可是从整个渠道的视点来看,基本是公正,高效的。

 产品司理需了解的架构图/结构图常识(产品经理结构图) 产品经理 第4张

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运用架构图

运用架构起到承上启下的效果:一方面接受事务架构的落地,别的一方面影响技能选型。

比较常用的区分是 运用架构类型:单体式、分布式、SOA架构。

分布式运用架构中,不同运用是独立的,运用内部高内聚,运用之间松耦合,能够灵敏的进行分布式布置。一同缺陷也比较显着,那便是不同运用之间通讯衔接都需求额定的作业量,一同整个架构规划变得杂乱保护起来本钱必定增加。

 产品司理需了解的架构图/结构图常识(产品经理结构图) 产品经理 第5张

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技能架构图

到技能这一层整个系统的规划现已比较明晰了,虽然技能架构图触及的技能模型一般都比较多。但通过拆解,分组,现已十分直观了,咱们能够把技能架构图简略了解为详细的装饰规划图,剩余的便是靠技能人员分批分模块来渐渐完成了。

下面引证一张美团的系统架构图,这仅仅美团事务系统的一个缩影。从图里边咱们能够了解到美团的事务极端杂乱,运用的技能也十分多。

 产品司理需了解的架构图/结构图常识(产品经理结构图) 产品经理 第6张

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安排架构图

安排架构是企业的流程作业、部分设置及功能规划等最基本的结构根据,常见的安排架构方式包含中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。(百度界说)不同公司的安排结构不同很大,在不一同期往往也不相同。安排结构是在不断进化的,其目地便是为了使作业责任清晰,作业方针性强 ,进步生产力。

下面引证一张腾讯公司的的安排架构图,从这儿能够看出许多信息。比方微信产品的重要性,任宇昕的重要性,腾讯关于内容产品的注重等等。

 产品司理需了解的架构图/结构图常识(产品经理结构图) 产品经理 第7张

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以上了解是自己参阅了很多的材料,结合自己的作业经历总结出来的。因为自己的水平有限,不免有描绘不精确、不正确的当地,恳请各位读者海涵,欢迎有爱好的读者增加我的微信一同沟通探究,共同进步。

作者:莉莉妮特,大众号:产品和运营日常,欢迎勾搭拍砖。

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