2013年的时候我写了两句话:一句是“凡是能够数字化的一定会被数字化”;第二句是“凡是能够智能化的一定会被智能化”,大量事物都可以装上芯片变得智能并且联上网。今天我想加一句,第三波到来的将会是自动化,凡是能够自动化的一定会被自动化。

2013年的时分我写了两句话:一句是“但凡能够数字化的必定会被数字化”,比方教室、诊室这些曾经难以被数字化的当地,现在都越来越被数字化影响。第二句是“但凡能够智能化的必定会被智能化”,很多事物都能够装上芯片变得智能并且联上网,比方智能手机、传感器、无人机、自动驾驶轿车等。今日我想加一句,第三波到来的将会是自动化,但凡能够自动化的必定会被自动化。

怎么打败“机器人筛选三原则”(如何打败机器人淘汰三原则)  机器人 人工智能 科学 第1张

数字化是经济要挟,智能化是工业要挟,而自动化是个人要挟:机器人要来抢你的作业了!自动化永久比你更快、更廉价、更精准。机器按逻辑行事,并且跟着技能的不断迭代更新,将更具出产功率。

人的体能是有限的,并且现已挨近最高点。在进步出产力的平台上,人没有竞赛优势。所以,不是人是否被机器代替的问题,而是在哪些当地被代替,以及被代替的程度有多高的问题。

前两年,据一个自称是京东职工的人在脉脉爆料:京东日前发布了内部邮件,要坚决筛选以下三类人:1、不能奋斗的人,包含因身体或家庭原因不能拼或许拼不动的人;2、不精干的人,也便是绩效差的人;3、 性价比低的人。简而言之,京东这样的互联网公司不想要三类人:懒的,笨的,贵的。我戏称为“机器人筛选三原则”,便是说,京东的规范完美地契合机器人致力于代替的三种人。

这里边最风险的还不是一般作业人士,而是中层经理人。由于他拿着比较高的薪酬,而其作业又不是彻底不行代替的。假如我是老板,我会先开他。所以,关于哪些作业受自动化影响最严峻这一问题,最简练的答案便是:那些酬劳最高却又最惯例的作业。

咱们能够把作业分为三类:跟数据打交道、跟事物打交道、跟人打交道。你能够将它们理解为作业的三个要素,作业实质越杂乱,这三个要素就越环绕,而作业的可代替性就越低,反之则会越高。

假如你在餐馆里洗碗,你仅仅抵挡脏碗筷,那么你必定会被代替掉;而假如你是专利律师,你需求研究这三个要素中的一切问题,研究数据、研究人、研究事物,这样被代替的或许性就比较小。

“数据”首要触及的是数字。会计师、精算师、剖析师和计算机科学家都跟数据打交道。由于数据的实质是数学,所以很简单被一个运算规律予以自动化。那些触及初级运算的作业很简单被筛选。反过来,那些使用数据发明内容的作业则会成为紧俏商品。

“事物”是指作业所触及的目标是那些无生命的物体。木匠、飞行员和电作业业的目标便是事物。作业目标是事物的人能够通过把多种事物整合为一个有用的设备或许服务来为自己寻觅生计时机。

“人”的作业,望文生义,指作业的首要任务是与人互动。初级的互动,如银行出纳员或货台收银员,会很简单被筛选;但需求高度人际互动的服务,像心思咨询师或出庭辩护律师,就很难被自动化代替。那些能与其顾客群树立严密的爱情枢纽的人将是最不行能被机器人替换掉的。

剖析三个要素的环绕就会发现,在当下真实能立于不败之地的人是学会怎样使用数据来发明内容的人。比方编代码的计算机科学家便是这类人,由于他们能把原始数据诠释成为含义;再比方市场营销人员,假如他懂得怎样将顾客数据转化成销售策略,那他也不会被容易代替。

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