在“向云转型”的征途中，云办理渠道的选型是企业展开云核算实践所触及的中心问题之一。我国电信从本身的实践事务需求动身，挑选CloudStack作为其云服务根底办理渠道。

在我国的三大电信运营商中，我国电信是仅有树立云核算子公司的企业，这好像能够从一个旁边面反映其从传统电信事务向云服务供货商转型的决计。我国电信“向云转型”的进程在2010年正式敞开。结合本身电信服务供给商的事务人物，我国电信在战略规划初期就清晰了私有云和公有云双线并重的企业级云核算战略。

详细而言，我国电信私有云建造的方针首要是，面向内部用户优化核算资源，经过对资源的分权、分域办理和精密化运维，完成资源的一致出现、分级调度，以及集约化办理。而在公有云范畴，其相关实践则与我国电信的事务转型密切相关。作为传统的电信运营商，我国电信面临着来自互联网企业和其他新式企业的竞赛压力，怎么充分利用本身的根底IT资源优势，将其经过云的方法交给给方针客户?成为我国电信事务转型的要害。

云资源办理ERP

经过两年多的体系建造和调试，我国电信公有云IaaS服务现已进入到内部试运营阶段，并方案于年内正式对大众供给服务。这一公有云上线时间表领先于其他两大电信运营商。在6月6日开幕的第五届我国云核算大会上，我国电信股份有限公司北京研讨院云核算产品线总监雷葆华共享了我国电信公有云服务渠道的选型与建造思路。作为一家从传统走向立异的电信服务商，我国电信的公有云建造方针是，面向政企客户、互联网客户供给标准化的云产品和差异化的云解决方案。

要树立面向大众的公有云服务，我国电信首要需求具有一个一致公有云IT支撑体系，以完成全网资源的一致调度、快速交给和精密服务。雷葆华表明，这意味着要树立一个云核算资源办理的根底渠道，它类似于一个对生产资料、供应链进行办理的ERP体系，能够看作是一个“IT ERP”渠道。我国电信将根据该渠道完成全面的财物办理，整合不同特色的核算资源，并树立渠道化运维和对外服务的才能。

在“IT ERP”渠道(即云办理渠道)选型的过程中，我国电信对多个技能与运用维度进行了归纳考量。从本身的开发才能，以及服务供给商人物对渠道扩展性的要求等视点考虑，我国电信挑选运用开源云渠道。尔后，我国电信又对其时商场中干流的多款开源云渠道的资源调度才能、兼容性、设备办理才能、易用性和可靠性进行了归纳评价，终究挑选根据CloudStack树立自己的云办理渠道。

据我国电信集团体系集成有限责任公司软件部技能专家杨经纬介绍，我国电信根据CloudStack树立了合适电信级公有云运营的资源办理形式。结合云服务实践运营的需求，我国电信的相关技能团队根据CloudStack对域功用进行了区别和扩展，划分出办理域和运用域两个维度。一起，还经过其供给的人物模型，获得了更为灵敏的办理功能支撑。别的，我国电信在云资源办理的配额办理、资源分区等方面也进行了深化的技能实践。

技能适用为先

雷葆华以为，企业选型的中心关注点应该是云办理渠道的适用性。以开源和闭源渠道选型为例，闭源办理软件的长处在于功用强大、安稳性好、硬件的兼容性好。但一起它们的组件扩展性有限，装置保护较为杂乱，需求专业化的团队做支撑服务。因而，假如企业的IT财物较多，体系环境较为杂乱，对安全性和安稳性的要求高，且本身的开发才能有限，挑选闭源软件便是十分合理的。反之，关于对渠道灵敏性和扩展性要求高、方案投入资金有限，且具有必定研制和技能保护才能的用户，则能够测验开源解决方案。

我国电信既是云服务的供给者，一起也是云技能的运用者，需求一起满意私有云和公有云的建造要求。云办理渠道作为云服务的大脑，也需求统筹表里的服务需求。“关于我国电信来说，挑选CloudStack更多地是垂青了它简略易用，学习、布置和保护成本低的优势。而关于企业的云办理渠道选型而言，没有***的产品，只要最合适的产品。企业用户应该从本身的事务需求动身做出挑选。”雷葆华说。#p#

开源云渠道技能结构解析

开源国际中，争辩的论题不断改换。在云核算潮流涌动的今日，开源云渠道以其亚马逊AWS(亚马逊Web服务)开源完成的才能成为各方热议的新主角。自2012年4月CloudStack投身Apache 阵营后，有关其与OpenStack之间的割裂或制衡的争议至今仍未停息。但争议也罢，竞合也好，开源云渠道的中心开展方针仍然是为企业树立IaaS(根底设施即服务)渠道供给简捷、经济、高效的技能结构。

结合自己的研讨领会，雷葆华对OpenStack和CloudStack的技能特色做出了点评。他表明，OpenStack的特色在于模块组件丰厚、工业支撑广泛、灵敏性和扩展性好，可是商用布置事例偏少。因而，OpenStack比较合适较大规划的云服务商所选用，它们以云或IT服务为首要事务，对渠道的灵敏性要求高，一起自主研制和技能保护力气强。CloudStack的特色在于其技能结构简略、易用、安全且安稳，合适互联网立异企业、个人开发者和互联网服务商的运用场景，相同要求运用者具有较高的技能才能(OpenStack和CloudStack的技能对比方附表所示)。

“从开源项目的开展形式上看，OpenStack和CloudStack也有着不同的思路。OpenStack的做法是先树立联盟，并自上而下把底层规划做好，不同的成员做好不同的模块。这样做的优点是模块的组件比较丰厚，工业层面的支撑也相对广泛。”雷葆华说。他以为，OpenStack在企业环境的施行需求用户自己做整合，这种技能杂乱度对用户的技能才能要求较高。因而，OpenStack在商业推行过程中更可能会选用介于开源和闭源之间的方法，详细施行一般需求一个商业化的团队供给支撑。

雷葆华表明，OpenStack选用了模块化树立的方法，不同的模块由不同的基金会成员主导，这样做的短板在于没有供给中心模块，即一个中心的总线体系。这就对用户的技能整合才能提出了很高的要求，许多情况下只要专业的服务商才能把OpenStack的各个功用模块整合好。“相对而言，CloudStack选用自下而上的树立方法，它一开始并没有规划许多，是经过实践项目不断总结完善，用一种归于自己的演进方法迭代出来的。用户能够先布置一个体系，遇到问题后将自己的技能迭代进去，许多国外的电信运营商挑选CloudStack便是出于这样的原因。”他说。