在IT业早期,没有现在所谓的“软件厂商”,IBM等公司卖的是硬件加软件的整合解决方案,而当时开发软件只是为了销售硬件。

在IT业前期,没有现在所谓的“软件厂商”,IBM等公司卖的是硬件加软件的整合解决方案,而其时开发软件仅仅为了出售硬件。

开源界观念:甲骨文收买Sun 等于免费拿下MySQL(sun被甲骨文收购)  Linux 甲骨文 MySQL 开源 第1张

周一甲骨文宣告以74亿美元收买Sun,此举等于宣告甲骨文的“iPod时间”降临。换言之,甲骨文将向惠普、IBM及其他整合软硬件的体系厂商宣战。

这是一项斗胆的行为,而甲骨文公司的风格历来雄心壮志。

并购Sun,标志甲骨文拥抱新的“体系整合”战略,而这桩买卖将让甲骨文总算能获得多年来朝思暮想的MySQL。

早在2007年,甲骨文就提议以8.5亿美元买下MySQL,但现在并购Sun,甲骨文形同不花一毛钱就接纳MySQL。Sun 2008年以10亿美元收买MySQL,而这项财物简直未能进步Sun的身价。

但是,甲骨文不会想让客户免费获得MySQL。

重要的是,甲骨文采纳体系整合作法后,就能消化包含MySQL在内的很多开放源代码方案,把这些本来很难获利的软件与硬件“体系”结合,借此转化为获利。这是很高超的一招,而下这步棋的这家公司理解,跟着开源崇奉逐步降温,开源作为IT立异驱动力的年代才刚开始。

不过,甲骨文也由于MySQL而面对商场独占问题。虽然MySQL在企业数据库商场的占有率微乎其微,但在日渐增加中的网络数据库商场的占有率却很可观,并且仍享有爆炸性的增加。

我不认为美国司法部或联邦买卖委员会(FTC)会由于MySQL,而对甲骨文采纳反独占举动,但值得注意的是,这桩收买案让甲骨文独霸数据库商场,不论是曩昔(企业数据库),仍是未来(网络数据库)。

但话又说回来,这桩收买案至少就现在而言,焦点还不是在MySQL。

此刻的焦点是软硬件体系,特别是触及软件的程度。诚如甲骨文CEO Larry Ellison所言,这桩买卖聚集于Java。一朝一夕,MySQL元件的重要性会日积月累,但此刻,这桩收买案带给甲骨文最显着的优点,便是能供给客户整合型的解决方案,以及一个具有极大潜力的软件组合。

这个行业已起了改变。甲骨文让赌注变大了。要想参加业界竞赛,就必须是软硬件能通吃的体系整合大厂,一如IBM、微柔和甲骨文这般。而开放源代码软件在充分这些体系方面,正扮演日益吃重的人物。

【修改引荐】

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