运营基础

从数据分析的5个层次看看什么才叫做懂业务?(数据的处理和分析的四个层次)

编辑导语:人们总说:数据分析师应该懂业务,那么如何才叫做懂业务呢?又应该懂到什么程度呢?本文作者从数据分析的5个层次:入门、纵览、入微、通幽、化境出发,为我们解答了这些问题。 我们说数据分析师要懂业务懂业务,到底这个懂业务要懂到什么程度?我帮你梳理了一下,咱来层层递进的看看。 一、入门 之前分享过一篇文章《如何构架一个...

B端教学产品应用策展思维,有效开展产品培训和运营(产品运营相关课程)

随着互联网信息化的发展,各行各业都需要紧跟时代趋势,应用相关的产品,教育行业也不例外。教育信息化虽然推行了很久,但是并未与实际的教学很好的结合起来。今天这篇文章中,作者为我们分析了B端教学产品如何应用策展思维,有效开展产品培训和运营。 前言:一直以来,教育信息化都存在口号喊得亮,真实落地难的问题。也就是说校方虽然花钱购...

在农业上,拼多多都做了哪些努力?(在农业上,拼多多都做了哪些努力呢)

编辑导语:随着互联网的飞速发展,各行业纷纷超互联网跨进,但农产品行业还没完全跟上脚步;如今社区团购正处于风口,不少巨头纷纷入行,就如拼多多的助农板块,从源头找到农产品,提供电商供应链等等;本文作者分享了关于在农业上拼多多做过的努力,我们一起来看一下。 一、略显落后的农业亟待支持 民以食为天,早在互联网+时代,我们衣食住...

你是一个有领导力的领导吗?莫让“领导”只成为称谓!(领导既是领导者)

编辑导语:当你成为管理者时,你会发现突如其来的转变让你不知道怎么处理上下级关系,这时候“领导力”就是很重要的,要想怎么样带领你的团队做出更好的成绩;本文作者分享了关于领导的思考与分析,我们一起来看一下。 你晋升为管理者后,你是不是也有这种感觉,曾经一起奋战的兄弟们,好像越来越疏远你了;下属对你的工作安排越来越有意见,产...

基于两个实际案例,分享自己2020年运营的一些心得(基于两个实际案例,分享自己2020年运营的一些心得体会)

做运营的同学们经常会发现流量一般般,这么努力的创作都办法突破,除了平台定位、内容输出等基本的操作以外,其实平台的优秀程度也很关键;本文作者分享了关于运营两个案例的心得,我们一起来看一下。 经历了微信公众号、微博、抖音快手、小红书等的轮番洗礼收割,作为自媒体或者运营同学,早已对如何搭建自己的运营体系有了深刻认知。 比如说...

一个思考方法,让你更有条理地提升工作关键指标KPI(工作提升目标与方法)

当你在接到一项运营任务时,你会如何思考来提升最终的关键指标?可以停留几分钟,结合自己当下或者过往的工作经历,想一想你是如何行动的?先有一个模糊的答案,再来看下面的分享,可能会更有碰撞产生更多想法。 讲讲我的思考: 01 理解目标 第一步也是最重要的一步,便是理解这个目标,理解清楚这项任务的最终目的,任务安排人的期望。 ...