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盒马的底层逻辑与核心是什么,一文读懂!(盒马的核心竞争力是什么)

讲盒马,我们始终的原则是深挖那些行业最领先、最代表未来的企业,这不代表他们已经成功,他们也存在诸多问题,但敢于在变革周期中为行业趟坑,坚持做“极难而长期正确的事”,无论是从业者、合作商还是投资人,都值得深刻理解他们在做什么以及为什么。 此篇会涉及的讨论点: 盒马的供应链和仓配怎么样? 会员店对盒马的增长拉动如何? 盒马...

视频号直播短视频各岗位SOP手册,看过的人都收藏了!(短视频运营sop)

今天这篇文章,我们会从视频号直播从前到后的整个流程出发,解决「视频号直播究竟怎么做」这个问题,希望能为大家提供一份实战手册。 一、视频号直播团队配置 目前除了最初深圳 8 号仓项目外,我们为另外的头部美妆连锁、母婴个护品牌提供的视频直播代运营,仍然以 4 人的基础配置「运营+主播+场控+中控」配备。在开始梳理全流程之前...

如何创作优质短视频,这个六大底层逻辑告诉你!(短视频制作逻辑)

随着抖音日活超过8亿,现已经逐步进入到全民新媒体IP化时代,越来越多的KOL出现在大众视野中。作为一个互联网产品人,也不能被时代拉下。所以我今年主要从0开始深耕学习短视频内容创作和运营方向。今儿就短视频创作运营的底层逻辑简要分享一下。 一、短视频内容运营的底层逻辑: 首先说说我理解的短视频的底层逻辑。用户为什么会喜欢看...

男频小说APP推广排行榜,看完秒懂小说的流量密码!(男频小说app推荐)

小说对于我而言,是再熟悉不过的了,而随着短视频的兴起,各类小说的APP也是在疯狂地推广之中,可以说小说App广告投放也是竞争比较激烈的,而其中番茄小说、米读小说、七猫小说等App持续稳居推广榜前列。 本文基于追踪到的小说信息流广告进行深度解析,探讨小说App是如何抢量,曝光量高的广告文案有哪些特点? 网文小说投放中,男...

如何运营视频号,视频号运营大咖告诉你她的秘诀!(视频号怎么运营)

运营视频号过程会遇到很多问题,我尝试将自己的工作经验与运营视频号结合起来。内容主要分三部分:认识视频号、视频号和其他平台的区别、如何运营视频号。 一、我为什么做视频号 我们在新入驻一个平台前,要了解一个平台。视频号是从2020年疫情期间开始内测,很多企业或者公众号大V接到了视频号的内测邀请。 我从四月份开始做的视频号,...

微信公众号的变革:地方号被强制改名,你该何去何从!(微信公众号 改名)

在2021年的尾声,公众号又一次面临行业规范化的挑战,行业又起风了。 01#大批地方号名称被清空 昨天,有微果酱读者爆料,多个地方号名称被清空,显示为“未命名公众号”,引发热议。据观察,此次清理的公众号名称多为“地名+在线”,也有群友表示,无论是“地名+网”,或者是“地名+人”的命名方式,都会被清空,变为“未命名公众号...

抖音短视频挣钱新模式,微短剧收费时代,你会买单吗?(抖音短视频挣钱不)

随着短视频的来临,在微短剧成本低、流量大、可投放的性质下,各大短视频平台前赴后继地进入这个赛场,而抖音也开启了抖音短视频真钱的新模式“微短剧收费”,这个是内容付费的时代下,你会为此买单吗? 虽然真正的精品微短剧数量并不多,为了养成用户的观看习惯,大部分的微短剧都是放在普通的短视频账号上面供人免费观看。不过,就在最近,作...

直播间没人气怎么办,学会这些让你的直播间流量翻倍!(直播间没有人气,直播时知道这5个小技巧,直播涨粉更快)

想要提升直播间的流量、增加直播间的人气、促进权重提升和销售转化,该怎么办呢,今天我们就从从拉新、留存、互动三个方面,为大家解读直播间流量提升的策略。 导读 1.拉新:如何提升投放素材点击率? 2.留存:如何提升直播间观众停留时长? 3.互动:如何有效互动提升直播间权重? 01 拉新 4P原则打造"第一眼吸引力”,提升投...

小红书=小黄书?小红书未成年视频何时休!

小红书=小黄书?随着央视报道,小红书内容中存在未成年人性暗示的问题,针对小红书未成年视频的问题,小红书也是再次道歉,那么这个事件的背后有完结的时候吗? 事情的起因是一位小学生家长在搜索亲子乐园时,发现APP推送了大量未成年人生活的短视频,随后还有许多泄露未成年人身体隐私的视频被推送,这些视频有大量的用户留言,有些带有强...

微信公众号内测ai算法推荐的背后 – 也许是小号的机会!(微信公众号新算法)

自2018年改版“信息流”后,这又是一次巨大的改动,一时间,各种“地震式”改版、新一轮洗牌的观点被传播,公众号订阅用户、公众号相关从业者众说纷纭,除此之外,微信公众平台后台还新增了“发布”功能,可无限次发布消息,以及素材库升级为草稿箱,那此次改版的具体内容是什么?真的有大家所说的那么糟糕吗?对于公众号创作者来说有何影响...

SaaS产品运营指标,近万字长文告诉你核心点!(saas行业的经营指标)

传说级的产品大佬似乎看起来都不怎么依赖数据决策,反而好像更多依赖直觉,直觉和数据有时就像一个跷跷板的两端,依赖直觉的产品经理主观性更高、依赖数据的则客观性更高,但事实真的是这样吗? 其实不然,做决策是一件非常复杂的事情,唯直觉论和唯数据论都会走向不同的极端。 数据并不代表客观,因为数据本身是没有实际业务意义的,只是因为...