竞品分析方法论：2个原则，比竞争对手更了解竞品（竞品分析方法论:2个原则,比竞争对手更了解竞品类型）
编辑导读：竞品分析是设计、规划产品前的必备步骤，做好这一步可以帮助我们快速理解产品市场现状如何、并针对性研发出自家产品。但在实际的文档输出中，很多产品新人却只是按照模板往里面塞内容，这样的竞品分析是没有价值的。 本文作者从工作实践出发，梳理总结了竞品分析输出需要注意的几个问题，并给出了自己的一些建议，供大家一同参考学习...
我们该如何爬出大数据陷阱？（我们该如何爬出大数据陷阱呢）
导读：大数据革命，是企业始终在为之奋斗，且试图翻越的一座大山。没有一家企业没有数据，但鲜有企业能够用好数据。本文通过结合金融行业一线的工作经验，提出大数据运营视角下的小数据运维思路设计方向，供大家一同参考和学习，一起做好数据价值提升。 01 大数据与企业服务的关系 金融一线是与客户互动的重要窗口，拥有完整、清晰的一手客...
花小猪打车产品分析报告（小猪佩奇的市场细分）
编辑导语：花小猪是滴滴旗下的一款软件，被称为“打车界的拼多多”；专注于下沉市场，新用户有非常高的补贴和优惠，还可以进行社交裂变赚钱，获取了一大波用户；本文作者对花小猪APP进行了详细的分析，我们一起来看一下。 一、体验环境 二、体验方向 花小猪，打车界的拼多多。 2019年4月，滴滴将途途网约车旗下所有产品和资源收购，...
ToB公司如何从0开始做视频号获取流量？
B端业务由于其目标用户决策成本比较大，在通过新媒体内容来做转化一直都是比较难的一件事情，更何况是流量越来越贵，连C端业务都不太容易做转化的现在。本文笔者所在的团队，从0基础尝试做视频号，不仅播放量可佳，也为团队转化了几个大单。那么，他们具体是如何做到的？一起看看~ 7月29日，我们发了第一条视频号，1个月的尝试：更新了...
互联网人在传统企业中，会有发展出路吗？（互联网人在传统企业中,会有发展出路吗为什么）
在如今这个互联网时代，互联网对于传统企业的重要性不言而喻，然而在传统企业推进互联网的过程中往往会存在一些问题，对在其中工作的互联网人造成一定的困扰，那么互联网人的发展出路在哪里呢？我们来看本文作者的分析。 我在传统公司担任运维经理，负责公司一切与互联网相关的工作，从网络管理到互联网运营。 在任职过程中发现传统公司在互联...
2020企业必修内功，精细化运营的四个关键与误区
编辑导语：今年由于疫情的原因，线上消费需求上涨非常多，用户也体会到了线上消费的方便之处；但由于电商规模的扩大，电商品牌取得流量的难度也加大了；本文作者对此进行了分析，分享了精细化管理的几个关键与误区。 2020是线上消费需求爆发式增长的一年。 说起线上消费，就必然离不开电商；如果从电商整体的发展角度去看，会发现流量格局...
产品笔记：数据看板（产品笔记样板）
编辑导语：数据看板在工作中是一种非常有效好用的方式，可以快速清晰的发现问题；在做业务时，通过数据看板可以帮助业务成长；本文作者详细介绍了几种不同的业务看板和一些经验，我们一起来看一下。 最近在思考数据看板相关的问题，所以今天我们来分享下关于数据看板上我个人的一些想法和经验。 本文主要从以下几个方面进行展开： 什么是数据...
三星Galaxy新广告，真的好滑滑滑滑滑滑（三星滑盖手机广告）
一触顺滑，无法自拔。
ToB公司如何从0开始做视频号获取流量
0基础小白自述：我如何踩坑/迭代/收获果实，实现1个月播放量达20万+
什么是正确的企业互联网获客方案？（什么是正确的企业互联网获客方案呢）
完成最原始的公域流量转化，最终拿出获客模型，才可以开始下一步。
如何通过拆解日活，找到产品运营增长抓手？
导读：在互联网产品运营中，日活数据是天天都要看的，怎么和用户行为相结合帮助业务增长？日活上涨了或下降了，怎么快速定位日活异常波动的原因？这些都是每天需要观察思考和全方位分析的，尤其是在日活下降的时候，往往需要花很长的时间去定位。 本文作者详细介绍了一种快速定位日活波动的做法，供大家一同参考和学习。希望能帮助大家快速定位...
MRD：叮咚买菜市场需求文档（叮咚买菜需求分析）
编辑导读：物联网便利的今天，已经不需要出门就可以买到新鲜的蔬菜了。本文将以叮咚买菜为例，分析其市场需求文档，希望对你有帮助。 一、文档概述 1.1 文档说明 产品：叮咚买菜 文档创建日期：2020年8月20日星期四 创建人：Oriko 联系方式：177 **** ****； 部门职位：XXX 1.2 背景 生鲜电商市场...
